11月12日上午，区工委书记汪军主持召开清溪文旅集团经营情况调研会。他强调，要以目标为导向，切实转变经营管理模式，坚持市场化运作，聚焦主责主业，努力把清溪文旅集团打造成为全省乃至全国知名的文旅企业集团。区工委副书记、管委会主任周朗参加调研，管委会办公室、组织工作局、财政局等单位主要负责人陪同调研。集团党委书记、董事长方孝军，总经理邹享贵及全体班子成员，清溪文旅集团及旗下5个子公司负责人参加调研会。

汪军充分肯定清溪文旅集团及子公司成立以来所取得的工作成效，指出了目前存在的问题，并就下阶段工作提出以下要求：

一是明确目标任务。清溪文旅集团要坚持目标导向和问题导向，对标五年上市的整体要求，围绕文化旅游体育产业的设计、建设、运营、管理，深入研究探索，制定未来五年发展规划，进一步明确“时间表”和“路线图”，全力推进企业发展。

二是牢固树立市场意识。市场化程度不高是目前制约清溪文旅集团发展的主要因素。清溪文旅集团要进一步强化市场主体地位，以市场为导向，持续改革和创新机制体制，形成决策的市场化、劳动用工的市场化、薪酬机制的市场化、考核评价机制的市场化，增强清溪文旅集团市场竞争能力。

三是转变管理模式。要进一步理顺集团总部与子公司的工作关系，集团总部在做好战略规划、财务管理、绩效考核、风险管控等核心职能的前提下，充分授权子公司在市场中依法合规经营，不断提升子公司专业化、市场化水平。

四是聚焦主责主业。清溪文旅集团要紧扣“文、旅、体”三字做文章，在进军文化市场、拓展旅游市场、发展体育市场、推进文化旅游体育结合等方面集思广益，做好文章。围绕市场需求，坚持效益优先，抓住市场、占领市场、扩大市场，不断提升企业的综合实力和可持续发展能力。

周朗对清溪文旅集团工作给予了充分肯定，并在景区管理、市场拓展、企业经营、绩效考核、益阳大剧院维修改造等方面提出了具体要求。