为了全面加强队伍建设、切实转变作风、提高工作效率，10月29日下午，东创公司在东部产业园孵化楼402会议室组织召开了建设工程管理人员工作作风整顿专题会议。东创公司及其下属子公司全体成员参会。

本次工作作风整顿会围绕“如何转变作风、加强目标管理”这个主题展开。一是要从思想定位、自身定位、工作作风、工作方法四个方面来提高思想认识，使工程管理更加高效；二是要从完善制度、规范监管、明确指令、用心服务四个方面来提升管理水平，牢牢把握安全、质量、进度、造价、资料、环保6个要素；三是要从计划制定、执行管理、检查修正、考核优化来层层推进落实目标管理；四是要从管理目标完成度、管理问题解决度两个方面对管理成效进行综合考核和评价。

张小林总经理强调，每一个工程人要有所思、有所悟、有所为，必须提高思想认识、端正工作态度、加强知识学习、积累现场经验、提升管理能力、敢闯敢担、廉政勤政、不越底线。各子公司的负责人则纷纷表示此次工作作风整顿会给自己上了扎实的一课，表明自身一定以身作则，积极转变工作作风，加强目标管理，为集团发展大做贡献，做大贡献。