12月30日下午，集团公司召开益阳高发投“十四五”规划总体发展战略研讨会。会议由总经理邹享贵主持，集团高管及各部门、子公司负责人参加了会议。

中大咨询公司项目总监杨如贵介绍了集团“十四五”规划编制的整体思路及框架，与会成员结合企业实际情况，认真进行讨论交流。

邹享贵强调，编制实施好“十四五”规划，对于推动集团公司实现高质量发展具有重大和深远的意义。规划要紧扣国家和省市区编制“十四五”规划的思路和要求，明确制定五年目标，并提出行而有效的举措，确保实现奋斗目标。他还指出，企业文化是企业发展的灵魂，要将企业文化建设贯穿“十四五”规划之中，促进企业可持续发展。

就做好下步规划编制工作，邹享贵提出三点要求。一要提高站位，编制集团“十四五”规划，上级有要求，集团转型发展有需要，属战略顶层设计和全局统筹谋划，各部门子公司要高度重视，切实提高站位，积极主动参与，全力支持配合，全面系统、科学务实描绘各自领域内未来五年的发展蓝图。二要具化目标，各部门、子公司要在集团总体发展框架下找准定位，细化措施，制定分年度、分阶段的具体目标。三要快速推进，2021年即将到来，各部门子公司要加快进度，与中大咨询积极沟通，在元旦假期前迅速上报5年规划，争取节后一星期内完成规划编制。