7月10日上午，高发投集团召开2022年经营指标“双过半”工作调度会，分析研判当前经营形势，安排部署下阶段工作。

    会议听取了各部门子公司上半年经济指标完成情况、目前存在的主要问题、下阶段工作安排及举措等方面的汇报，集团领导就分管领域进行了工作点评。今年以来，在区党工委管委会的坚强领导下，集团上下锚定“4321”的目标任务，统筹推进疫情防控和经营工作，集团各项经营指标呈现稳中有进、进中有压的发展趋势。
    会上，针对当前经营工作存在的短板弱项：融资难融资贵有待破解；盈利能力依然薄弱，区外业务要进一步拓展；薪酬体系和绩效考核的市场化机制要进一步健全等问题和挑战，深入展开讨论。各部门子公司纷纷表示将聚焦主要经营指标，对重点领域、重点项目加快推进，确保实现年度目标任务。
    下一步，集团将着重加强队伍建设，以上率下、以上促下，充分调动全体员工的积极性，转作风、树新风；加强融资工作、专项债发行、立项争资等工作，强化资金保障；加强协同配合，做到工作“一盘棋”，联动“一体化”。同时，严控融资成本和项目建设成本，提高资金使用效率。要明责督责、强责问责、奖罚分明、树立导向，形成重抓落实的浓厚氛围，推动经营工作平稳健康发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。