10月6日，高发投召开2022年前三季度经营工作调度会，回顾总结前三季度工作，分析研判当前形势，查找问题和短板，安排部署四季度工作，动员集团上下再鼓干劲、再强措施、再加压力，为圆满完成年度目标任务努力奋斗。集团主要负责人，中层管理人员等参加会议。

    会上，各部门子公司汇报了前三季度经营任务完成情况，存在的主要问题和困难，以及四季度工作重点和主要措施。集团班子成员就分管部门子公司经营工作情况进行点评，并提出具体要求。

    会议强调，要深刻认识当前面临的形势。目前国际局势正发生深刻变化，国内经济正承受下行压力，集团资金支出压力、防范风险压力也面临不小挑战。要进一步统一思想、凝心聚力、攻坚克难，奋战四季度，确保全年红。要充分肯定前三季度工作成绩。前三季度，集团认真践行新发展理念，统筹推进疫情防控和生产经营等各项工作，企业经济运行态势总体平稳，主要经营业绩指标实现稳中有进、稳中向好。要正视发展中存在的困难问题。集团经营工作还存在诸多短板和弱项，必须敢于面对，采取有效措施加以解决，在新起点上寻求新突破。要坚定信心完成全年目标任务。要锚定全年目标任务不放松，从抓好项目建设、产业投资、资产经营、贸易业务、房地产开发等方面持续发力，持续壮大业务板块，全力以赴完成年度经营目标任务。要坚持不懈改进工作作风。各部门子公司主要负责人要主动安排部署工作，拿在手上、放在心上，要坚持以上率下，发挥带头作用，靠前指挥，接最烫手的山芋、啃最难啃的骨头，在改进作风、狠抓落实中实现真真切切的变化，取得实实在在的成效。